山东省阳谷县联社力推八举措掀起旺季工作热潮

山东省阳谷县联社以科学发展观为指导，以深化改革为动力，以防化风险为重点，求真务实、开拓进取，力推八举措，确保实现全年各项目标任务。

（一）加大资金组织工作力度，保持存款增长的良好势头。面对金融市场的激烈竞争，该联社要求广大员工要时刻保持清醒的头脑，绝对不能放松资金组织工作。一是运用因地制宜，重点突破的方略，充分发挥信用社灵活的信贷政策优势作用，加强调查研究，努力培植黄金客户，不断挖掘和开拓新储源。二是积极做好对公存款和本辖区内个体工商户、加工户、农副产品、果品经销户和外出打工人员的存款公关力度，下大力气采取多种措施组织资金，确保存款工作再上一个新台阶。同时，逐步强化窗口服务，增强服务意识，提高服务水平，维护好信用社的良好形象。

（二）加大贷款营销力度，积极优化信贷结构。面对全县信用社资金头寸较为充足的实际，该联社积极创新营销方式，科学合理的安排资金投放，强化突出“三个重点”：一是始终坚持为“三农”服务的市场定位，牢固树立“大农业”理念，深度融入县域经济，在做好传统农业支持工作的基础上，围绕促进农民增收，大力支持高效农业规模化经营；二是坚持以发展农业生产为中心，以农民增收为核心，深入支持新农村建设。在原有的信贷产品基础上，逐步延伸贷款对象，适当提高贷款额度，延长贷款期限；三是继续做好农户小额贷款、农户联保贷款、助学贷款等有效的支农服务工作，让广大农民充分享受到信用社的金融服务，努力实现农户贷款的新突破。

（三）加快推进“三信”工程建设步伐。为扎实推进“三信”工程建设，从十月份该联社将集中开展一次“三信”评定工作。一是在现有评定信用户的基础上，按照增量、扩面的总体要求，加快信用户评定进程，确保实现年初既定目标。二是进一步提高广大员工对“三信”工作的认识，搞好再宣传再发动，要求各基层社负责人带头进村入户，确保三信工作扎实有效开展。三是大力推进大联保体贷款工作。结合本县实际情况，在本辖区内寻找合适的村庄、项目组建大联保体，把大联保体试点做成“三信”工程建设中的亮点。

（四）继续做好不良资产处置工作，有效防控信贷风险。为提高资产质量，该联社一是按照上级部门有关要求，组织信贷人员加强学习，提高识别、防范风险的能力，对信贷风险努力做到早预警、早行动、早防范。二是进一步做好辖内不良贷款的排查摸底工作，坚决杜绝排查活动搞形式、走过场的现象的发生，切实保证排查工作的真实性。三是坚持排查与清收相结合。结合摸底排查工作，继续深入细致地开展好不良资产清收处置工作，不断扩大清收效果。

（五）加强财务管理工作，提高经营管理水平。为实现年初制定的利润目标，该联社一是加强成本管理，规范开支程序，从紧从严控制费用支出，积极稳妥地调整费用结构，压缩公用费用，有计划的增加业务费用。二是进一步做好增收工作，做到应收尽收。在收息工作中，逐笔落实收息责任，逐户制定收息计划，努力做到应收尽收。三是抓好富余资金的运用和应收款清理。进一步加强资金头寸管理，在目前资金头寸较充足的情况下，及时运用富余资金，努力提高提高资金营运效率和经营效益。

（六）进一步加大内控制度执行力度。一是加大制度建设力度，全面规范操作流程，结合自身发展实际，及时制定完善、可操作性强的内控管理制度。二是按照“全、细、严、实”的总体工作要求，继续深入开展风险点排查活动，并对排查出来的问题、漏洞进行彻底的整改。三是建立合规教育长效机制。进一步健全合规教育学习制度，督促员工加强法律法规和规章制度的学习，逐步在全县树立起合规才能促发展、合规才能上水平、合规才能树正气、合规才能成大事、合规才能保平安的思想意识。

（七）强化监察保卫工作，确保安全无事故。一是加强对要害岗位人员的管理力度，提高职工遵守规章制度的自觉性。二是加强值班、带班工作管理。明确各社每天必须有一名主任亲自带班，并保证通讯工具24小时畅通。三是加大安全检查力度。该社要求监保部门要有针对性地开展安全保卫工作大检查，督促落实安全保卫工作责任制，及时查补漏洞，消除各种安全隐患，防止事故发生。

（八）切实加强全员作风建设。深入贯彻落实上级精神，全力抓好抓实作风建设。及时制定完善各项规章制度，充分发挥党员干部模范带头作用，依章办事，廉洁自律，确保工作水平，全力以赴做好旺季工作。